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EVENEMENTS

29 mai 2009
Paris

Executive briefing « Comprendre
les Fondamentaux
du Lean Santé »

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FOCUS

Productivity Press
Lean Hospitals

De Mark Graban




  Pour guider
les professionnels
de la Santé
à travers les étapes
d’implantation
du Lean

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LEAN SANTE
Les Gaspillages  

La terminologie Lean appelle gaspillage toute activité sans valeur ajoutée pour le patient. Tout ce qui interfère dans un hôpital, avec le travail et le soin au patient. Toutes les interruptions, les mauvaises communications, déplacements inutiles, etc. Car ce qui compte pour le patient n’est pas « ce qu’on fait » mais « ce que l’on devrait faire », ce que l’on fait réellement pour aider le patient comporte une valeur ajoutée, et non ce que l’on fait pour résoudre des problèmes récurrents. La démarche Lean consistera  à prévenir l’apparition de ces problème, à apprendre à voir les gaspillages afin de les réduire et à les éliminer, et passer ainsi plus de temps à ce qui reste fondamental : le soin au patient.
>> Lire notre article sur les Gaspillages





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