Devenir Lean ne se résume pas à l’utilisation d’une « boite à outils ». La transformation Lean consiste à développer de nouveaux modes de fonctionnement dans l’organisation hospitalière.
Le modèle de transformation est basé sur la capacité à générer une vision commune par des résultats visibles, puis à faire évoluer progressivement toute la structure, à tous les niveaux.

L'audit de l'avancement et des processus en place est une condition indispensable pour la pérennisation dans le temps. Le changement du système et des structures pourra alors se mettre en place.

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