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EVENEMENTS

29 mai 2009
Paris

Executive briefing « Comprendre
les Fondamentaux
du Lean Santé »

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FOCUS

Productivity Press
Lean Hospitals

De Mark Graban




  Pour guider
les professionnels
de la Santé
à travers les étapes
d’implantation
du Lean

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LEAN SANTE
Management des performances

Gestion de la Performance |
>> Activités en Equipes

> Si on mesure, on comprend

> Si on comprend, on met sous contrôle !

> Si on met sous contrôle on s’améliore


Dans l’organisation efficace, les équipes suivent régulièrement les indicateurs de leur performance, en termes de Qualité de service, délais de réalisation, satisfaction des patients, mise sous contrôle du risque.

Il s’agit d’identifier les indicateurs pertinents et de mettre en œuvre un processus régulier de révision de la performance, de bas en haut, lien entre les activités quotidiennes et les objectifs de l’organisation hospitalière.


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