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EVENEMENTS
29 mai 2009
Paris
Executive briefing « Comprendre
les Fondamentaux
du Lean Santé »
>> en savoir plus |
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FOCUS
Productivity Press
Lean Hospitals
De Mark Graban
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Pour guider
les professionnels
de la Santé
à travers les étapes
d’implantation
du Lean
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LEAN SANTE
Optimisation des Flux de Patients
>> Organisation des Flux | >> SMED (Améliorer la Rotation Patients)
Le Value Stream Management est une méthodologie d’analyse, d’amélioration et de gestion des flux d’activités, dont l’objectif est de :
- Réduire et éliminer les gaspillages tels que les
attentes, les déplacements inutiles, …
- Eliminer les interruptions et retards dans
la mise en œuvre des traitements
- Synchroniser les flux de prise en charge des
patients pour réduire les délais et les coûts
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Puissant outil d’analyse et de visualisation de la situation actuelle, le Value Stream Mapping consiste à réaliser une cartographie détaillée des flux physiques et flux d’informations du point de vue du patient, permettant :
- D’identifier les actes représentant de la valeur
ajoutée pour le patient
- D’avoir une vision claire des flux interservices
- De révéler les temps d’attente entre chaque étape |
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Etat actuel |
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Etat futur |
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Cet état actuel est le point de départ de la reconfiguration des flux dans une logique Lean pour identifier les améliorations possibles, planifier les actions à mettre en œuvre pour simplifier les processus et réduire ainsi les temps de passage.
Vous souhaitez améliorer l’efficacité des flux de votre établissement : Productivity réalise des formations-actions pour vos collaborateurs à la méthodologie VSM et d’accompagner ensuite vos équipes dans l’analyse et la reconfiguration d’un flux fondamental pour votre organisation (gestion des urgences, des blocs opératoires,…).
>> pour plus d'information, contactez-nous par mail
>> ou par téléphone au 04 72 68 79 30
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