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Stratégie Lean Définition des priorités | >> Vision stratégique Afin de partager la même vision et d’assurer la cohérence dans le choix des projets et initiatives d’amélioration, il est indispensable d’engager un processus de déploiement des objectifs. Les comités de direction clarifient leurs objectifs stratégiques et les initiatives prioritaires correspondantes, qui seront ensuite déployées selon un processus structuré à tous les niveaux de l’organisation. Productivity, qui a le premier publié les ouvrages de Fukuda, a développé depuis longtemps un processus Hoshin Kanri, expérimenté auprès de grandes organisations internationales. Nous vous accompagnons dans l’animation du déploiement et dans la mise en place de la structure de support du déploiement : >> pour plus d'information, contactez-nous par mail >> ou par téléphone au 04 72 68 79 30 |